Как проводится выкладка фров-тест в «Пятёрочке»
Фров-тест (от англ. "FROV" – First Rate of Sale) – это метод тестирования новых товаров или изменений в ассортименте перед их массовым внедрением. В сети магазинов «Пятёрочка» фров-тесты помогают оценить спрос и эффективность выкладки продукции.
Основные этапы проведения фров-теста
1. Подготовка к тестированию
- Выбор тестируемых товаров (новинки или измененные позиции)
- Определение магазинов для проведения теста
- Разработка плана выкладки и мерчандайзинга
- Подготовка методики сбора и анализа данных
2. Организация выкладки
Выкладка товаров для фров-теста имеет свои особенности:
- Тестовые товары размещаются на лучших полках (уровень глаз)
- Используются специальные ценники с пометкой "Новинка"
- Обеспечивается достаточный товарный запас
- Применяются дополнительные меры привлечения внимания (подсветка, POS-материалы)
3. Параметры оценки
Параметр | Метод оценки |
Продажи | Анализ динамики продаж тестируемого товара |
Оборачиваемость | Скорость продажи товарных запасов |
Реакция покупателей | Опросы, наблюдение за поведением у полки |
Влияние на смежные категории | Анализ продаж сопутствующих товаров |
Особенности выкладки в «Пятёрочке»
1. Стандарты размещения
- Соблюдение принципов "золотой полки"
- Использование фирменных планограмм
- Соблюдение ценового позиционирования (дешевые товары внизу, премиум - на уровне глаз)
2. Длительность теста
Стандартный срок фров-теста в «Пятёрочке» составляет 2-4 недели. Этого периода достаточно для сбора статистически значимых данных.
3. Анализ результатов
- Сравнение показателей с контрольными магазинами
- Оценка рентабельности новинки
- Анализ влияния на общие продажи категории
- Принятие решения о массовом внедрении или корректировке
Типичные ошибки при проведении фров-теста
- Недостаточное количество тестовых магазинов
- Неправильное расположение тестового товара
- Отсутствие контрольной группы для сравнения
- Проведение теста в нерепрезентативный период (праздники, акции)
Правильно организованный фров-тест в «Пятёрочке» позволяет минимизировать риски при изменении ассортимента и повысить эффективность мерчандайзинга.