Мед и продукты пчеловодства с доставкой

Как рассчитать НПС в Пятерочке

Дата публикации

13.05.2025 в 18:49

НПС (Недельный показатель сбалансированности) - это ключевой показатель эффективности работы магазина Пятерочка, отражающий соотношение фактических и плановых показателей. Рассмотрим методику расчета этого важного параметра.

1. Основные компоненты НПС

ПродажиФактическая выручка по отношению к плану
Товарные остаткиСоответствие нормативу складских запасов
ПотериУровень списаний и недостач
ЛояльностьОценка качества обслуживания

2. Формула расчета НПС

Базовый расчет НПС производится по формуле:

  • НПС = (Продажи × 0,5) + (Товарные остатки × 0,3) + (Потери × 0,1) + (Лояльность × 0,1)
  • Все показатели выражаются в процентах от плана
  • Итоговое значение округляется до двух знаков после запятой

3. Пошаговый расчет показателей

3.1. Расчет компонента "Продажи"

  1. Определите плановый объем продаж на неделю
  2. Зафиксируйте фактическую выручку
  3. Рассчитайте процент выполнения: (Факт/План)×100
  4. Примените весовой коэффициент 0,5

3.2. Расчет компонента "Товарные остатки"

1Проведите инвентаризацию остатков
2Сравните с нормативными значениями
3Рассчитайте процент соответствия
4Примените коэффициент 0,3

4. Пример расчета НПС

Рассмотрим пример расчета для магазина:

  • Продажи: факт 480 000 руб., план 500 000 руб. → 96%
  • Товарные остатки: 92% от норматива
  • Потери: 105% от плана (перевыполнение негативное)
  • Лояльность: 98% по оценке покупателей

Расчет: (96×0,5) + (92×0,3) + (105×0,1) + (98×0,1) = 48 + 27,6 + 10,5 + 9,8 = 95,9

5. Нормативные значения НПС

Высокий уровень98-100 баллов
Хороший уровень95-97 баллов
Удовлетворительный90-94 балла
НеудовлетворительныйНиже 90 баллов

6. Факторы, влияющие на НПС

  • Точность планирования товарных запасов
  • Эффективность работы мерчандайзеров
  • Качество обслуживания покупателей
  • Контроль сроков годности товаров
  • Профессионализм персонала

7. Как улучшить показатель НПС

  1. Анализируйте динамику продаж по дням недели
  2. Оптимизируйте товарные остатки
  3. Снижайте уровень потерь
  4. Повышайте качество обслуживания
  5. Регулярно проводите план-факт анализ

Заключение

Расчет НПС в Пятерочке позволяет комплексно оценить эффективность работы магазина. Этот показатель учитывает ключевые аспекты торговой деятельности и служит важным инструментом для управления розничным предприятием. Регулярный мониторинг и анализ НПС помогают выявлять проблемные зоны и принимать своевременные управленческие решения.

Похожие статьи

Ознакомьтесь с другими похожими статьями, которые могут быть вам полезны.

Мак для выпечки - специализированный продукт, который можно найти в ассортименте многих магазинов "Пятёрочка".…

Определение сотрудников торговой сети "Пятёрочка" может потребоваться для решения вопросов обслуживания или по…

Активация дисконтной карты «Пятерочки» через мобильное приложение - это быстрый и удобный способ начать получа…

Яйца являются одним из ключевых продуктов в ассортименте магазинов "Пятерочка". Рассмотрим особенности их реал…

Сеть магазинов «Пятёрочка» регулярно проводит различные акции и предлагает специальные цены на товары. Рассмот…

Если вы столкнулись с некачественным обслуживанием или другими проблемами в магазине "Пятерочка", вы можете ос…

Сервис 5Post позволяет отправить посылку через магазины Пятерочка. Это удобный способ пересылки небольших груз…

Своевременное обновление мобильного приложения "Пятерочка" позволяет получать новые функции, исправления ошибо…

Смена тарифного плана для домашнего интернета МТС позволяет выбрать более подходящие условия подключения. Расс…


Новинки